निरंतर प्रसंस्करण प्रणालियों के मामले में, बंद रहने का समय संयंत्र प्रबंधकों के लिए एक प्रमुख समस्या बना रहता है क्योंकि यह दिन-प्रतिदिन काम करने की दक्षता को प्रभावित करता है। विशेष रूप से जिन लोगों का काम क्रैकिंग ऑपरेशन से है, उनके लिए बंद रहने का समय मूल रूप से तब होता है जब मशीनें चलना बंद कर देती हैं या उत्पादन में कहीं अवरोध आ जाता है, जिससे उत्पादन कम होता है और खर्च बढ़ जाते हैं। अधिकांशतः ऐसे अवरोध तब होते हैं जब उपकरण अप्रत्याशित रूप से खराब हो जाते हैं, निर्धारित रखरखाव कार्य अनुमान से अधिक समय लेते हैं या प्रक्रिया में कहीं कोई अप्रत्याशित समस्या आ जाती है। अंत में, इन समयों में फैक्ट्रियों में उत्पादन का समय खो जाता है और खर्च आय से अधिक हो जाते हैं। उद्योग के आंकड़े यह भी दर्शाते हैं कि वित्तीय रूप से यह कितना खराब हो सकता है, क्योंकि औसतन प्रति घंटे औद्योगिक बंद रहने की लागत लगभग 260,000 डॉलर तक पहुंच जाती है। इसीलिए व्यवसायों के लिए 24/7 सुचारु रूप से काम चलाना बहुत महत्वपूर्ण है ताकि प्रतिस्पर्धा में बने रहा जा सके।
OSHA और EPA जैसी एजेंसियों द्वारा निर्धारित नियम भारी औद्योगिक उपकरणों को सुरक्षित और कुशलतापूर्वक चलाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। केवल कर्मचारियों और पर्यावरण की रक्षा से परे, इन दिशानिर्देशों का पालन करने से महंगी जुर्माने और उत्पादन बंदी से बचा जा सकता है, जिनसे किसी को भी निपटना नहीं चाहता। अनुपालन केवल बॉक्स में टिक लगाने के बारे में नहीं है, इसमें विस्तृत रिकॉर्ड रखना और नियामकों को यह दिखाने के लिए नियमित रिपोर्ट प्रस्तुत करना शामिल है कि सब कुछ मानकों के अनुरूप है। उद्योग के अनुभवी पेशेवर जानते हैं कि व्यवसाय जो अनुपालन पर नज़र रखते हैं, उनके परिचालन अधिक सुरक्षित होते हैं, क्षेत्र में उनकी प्रतिष्ठा बेहतर रहती है और भविष्य में कम कानूनी परेशानियाँ होती हैं। किसी भी विनिर्माण संयंत्र पर नज़र डालें जो कई दशकों से काम कर रहा है, वे सभी इस बात की कहानियाँ सुनाते हैं कि कैसे अनुपालन मानकों का पालन करने से मशीनें अधिक समय तक चलती हैं और उनका संचालन अधिक सुचारु रूप से होता है, जबकि पहले कटौती की गई थी। स्मार्ट कंपनियां इन आवश्यकताओं को अपनी दैनिक दिनचर्या में शामिल कर लेती हैं, बजाय इसे एक अतिरिक्त विचार के रूप में देखने के।
लगातार क्रैकिंग ऑपरेशन के लिए, रोकथाम रखरखाव के साथ कदम मिलाना महत्वपूर्ण प्रणाली भागों को सुरक्षित रखने के संदर्भ में बहुत मायने रखता है। इस प्रोक्तिव दृष्टिकोण के पीछे का पूरा विचार काफी सरल है: नियमित जांच और सेवा कार्य से अप्रत्याशित समस्याओं को रोकने में मदद मिलती है, जिसका अर्थ है उपकरणों की अधिक लंबी आयु और समग्र प्रदर्शन में सुधार। एक अच्छी रखरखाव योजना तैयार करते समय, यह देखें कि चीजों का उपयोग कितनी बार होता है, निर्माता द्वारा सुझाई गई दिशानिर्देशों का पालन करें और पिछले रखरखाव अभिलेखों पर भी एक नज़र डालें। वे पुराने अभिलेख वास्तव में समय के साथ समस्याओं के स्थानों के बारे में काफी कुछ बताते हैं, इसलिए भविष्य की योजना बनाने के लिए वे काफी मूल्यवान हैं। एक उद्योग पत्रिका में प्रकाशित कुछ शोध में पाया गया कि रोकथाम रखरखाव का पालन करके उपकरणों के जीवन को लगभग 30 प्रतिशत तक बढ़ाया जा सकता है। यही कारण है कि कई ऑपरेटर इस प्रकार के रखरखाव पर सबसे पहले ध्यान केंद्रित करते हैं: यह बेकार के समय को कम करता है और लंबे समय में बिना गुणवत्ता के त्याग के पैसे बचाता है।
अब खराबी के इंतजार से आगे बढ़कर, भविष्यवाणी आधारित रखरखाव कंपनियों को समस्याओं के उत्पन्न होने से पहले ही उन्हें पहचानने की अनुमति देता है, जैसे कि कंपन विश्लेषण जैसे उपकरणों का उपयोग करके। पारंपरिक दृष्टिकोण केवल तब चीजों की मरम्मत करते हैं जब वे खराब हो जाते हैं, लेकिन भविष्यवाणी आधारित तरीके यह जांचते हैं कि मशीनें वास्तविक समय में कैसा प्रदर्शन कर रही हैं, जिससे महंगी बंद घटनाओं को रोका जाता है। कंपन विश्लेषण इन भविष्यवाणी तकनीकों में सबसे अलग खड़ा होता है क्योंकि यह विशेष सेंसर के साथ-साथ जटिल सॉफ्टवेयर प्रोग्रामों का उपयोग करके उपकरणों के संचालन में अजीब पैटर्न या अनियमितताओं को पकड़ता है। इस दृष्टिकोण के मूल्य का कारण यह है कि यह तब तक समस्याओं को सूचित कर सकता है जब तक कि किसी को भी यह अहसास न हो कि कुछ गलत है। एक कारखाने के उदाहरण में, कर्मचारियों ने अपने उपकरणों की विश्वसनीयता में लगभग 25% की वृद्धि देखी जब उन्होंने नियमित रूप से कंपन की जांच शुरू की। इस विधि की खूबसूरती यह है कि मरम्मत कर्मचारियों को इंतजार नहीं करना पड़ता है कि कुछ खराब हो जाए। इसके बजाय, उन्हें पहले से चेतावनियां मिल जाती हैं ताकि वे नियोजित मरम्मत की विंडो के दौरान मरम्मत की योजना बना सकें बजाय उन अप्रत्याशित संकटों से निपटने के जो उत्पादन लाइनों को पूरी तरह से रोक देते हैं।
कंडीशन बेस्ड मॉनिटरिंग या सीबीएम उन निरंतर क्रैकिंग सिस्टम में चीजों को सुचारु रूप से चलाने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह सिस्टम मूल रूप से उस उपकरण के साथ क्या हो रहा है, जिसे वर्तमान में संचालित किया जा रहा है, उसकी जांच करता है। थर्मल इमेजिंग इन सभी मॉनिटरिंग उपकरणों में अलग खड़ी हो जाती है क्योंकि यह मशीनरी के लिए बड़ी परेशानी में बदलने से पहले ओवरहीटिंग स्थानों को पकड़ सकती है। थर्मल इमेजिंग के साथ शुरू करने का मतलब है कि उचित उपकरणों और स्टाफ को ठीक से प्रशिक्षित करने पर थोड़ा पैसा खर्च करना पड़ता है। लेकिन मुझ पर विश्वास कीजिए, यह निवेश हर पैसे के लायक है। जब रखरखाव दल मशीनों के विभिन्न हिस्सों में तापमान में परिवर्तन देख सकते हैं, तो वे जानते हैं कि कहां से शुरू करना है जब कुछ गलत हो सकता है। कई कारखानों ने अपने नियमित निरीक्षण में थर्मल इमेजिंग को शामिल करने के बाद वास्तविक बचत देखी है। उदाहरण के लिए, एक रासायनिक प्रसंस्करण संयंत्र ने पिछले साल अपना थर्मल इमेजिंग कार्यक्रम शुरू करने के बाद अप्रत्याशित बंद होने में लगभग बीस प्रतिशत की कमी देखी। यह साबित करता है कि मशीनरी को स्वस्थ और संचालन को स्थिर रखने में यह तकनीक कितनी प्रभावी हो सकती है।
एक के बाद एक शिफ्ट में चल रहे रखरखाव से सुविधाओं को बिना रुके संचालन करने में काफी मदद मिलती है। जब मशीनें कभी भी बंद नहीं होतीं, तो रखरखाव दल को दिन और रात की पालियों के माध्यम से समन्वित करने की आवश्यकता होती है ताकि उपकरण ऑनलाइन बने रहें और खराबी कम से कम रहे। मेरे अनुभव के अनुसार, अच्छा कार्यप्रवाह ठोस दस्तावेज़ीकरण के साथ शुरू होता है। हम विस्तृत चेकलिस्ट तैयार करते हैं और पालियों के बीच उन्हें सौंप देते हैं ताकि कोई भी महत्वपूर्ण चरण न छूटे। सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि हर कोई जाने कि उनकी पाली शुरू करने से पहले क्या किया जा चुका है और अगले कौन से बिंदुओं पर ध्यान देने की आवश्यकता है। स्पष्ट रिकॉर्ड दोहराव वाले कार्य को रोकते हैं और समय के साथ आने वाली समस्याओं को ट्रैक करने में मदद करते हैं।
संचार प्रोटोकॉल स्थापित करें: प्रभावी हैंडओवर प्रोटोकॉल्स आवश्यक हैं, त्रुटियों को कम करते हैं और कार्यप्रवाह सततता को बढ़ाते हैं।
भूमिकाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें: संरक्षण कार्यप्रवाह के भीतर प्रत्येक टीम सदस्य की भूमिका को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें ताकि कुशलता और उत्तरदायित्व बना रहे।
डिजिटल उपकरणों का उपयोग करें: एक्सोनमोबिल जैसी कंपनियों ने बहु-शिफ्ट संरक्षण को सरल बनाने के लिए डिजिटल उपकरणों का लाभ उठाया है, जिससे उपकरण अपटाइम में सुधार और प्रदर्शन स्थिरता में सुधार दिखाई दिया है।
ये रणनीतियाँ सुचारु संचालन को सुगम बनाती हैं और सुविधा की सफलता में योगदान देते हुए समग्र उत्पादकता में वृद्धि करती हैं।
अच्छा स्पेयर पार्ट्स प्रबंधन उपकरणों की मरम्मत करते समय उन परेशान करने वाली देरी को रोक सकता है। कुछ ऐसी विधियां हैं जो भंडार के नियंत्रण में मदद करती हैं। उदाहरण के लिए जेआईटी (JIT) काम करता है, जो तब तक पार्ट्स प्राप्त नहीं करता जब तक उनकी आवश्यकता न हो, जिससे भंडार में बैठे अपशिष्ट को कम किया जाता है। फिर एबीसी (ABC) विश्लेषण है, जो मूल रूप से पार्ट्स को उनकी संचालन के लिहाज से कितनी आवश्यकता के आधार पर रैंक करता है। इन दृष्टिकोणों का उपयोग करने वाली कंपनियां पाती हैं कि उनकी रखरखाव टीमों को पार्ट्स की तलाश में कम समय लगता है और अधिक समय वास्तविक मरम्मत करने में लगता है। कुछ निर्माता इन रणनीतियों को ठीक से लागू करने के बाद अपने स्पेयर पार्ट्स की लागत में लगभग 30% की कमी की रिपोर्ट करते हैं।
सॉफ्टवेयर टूल्स का उपयोग करें: वास्तविक समय की जानकारी प्रदान करने वाले सॉफ्टवेयर टूल्स का उपयोग करें जो इनवेंटरी स्थिति को सटीक रूप से अनुमान लगाते हैं।
डेटा-आधारित फैसले: सॉफ्टवेयर टूल्स डेटा-आधारित फैसलों को सुलभ बनाते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि खंड अनुमानित मांग के अनुसार स्टॉक किए जाएँ।
इसका एक उदाहरण टोयोटा (Toyota) द्वारा जेआईटी (JIT) का क्रियान्वयन है, जिससे भंडार लागत में कमी आई और उत्पादन दक्षता में सुधार हुआ।
आपातकालीन प्रतिक्रिया के लिए कर्मचारी प्रशिक्षण संचालनों की रक्षा करने और सुरक्षा का विश्वास दिलाने में प्रमुख है। एक प्रभावी प्रशिक्षण कार्यक्रम का अंग सिमुलेशन, ड्राइल और नियमित रिफ्रेशर कोर्स होते हैं, जिससे तैयारी की संस्कृति का निर्माण होता है। मुख्य घटक ये हैं:
सिमुलेशन प्रशिक्षण: विभिन्न आपातकालीन परिदृश्यों के लिए वास्तविक ड्राइल करना तैयारी में वृद्धि और टीम सदस्यों के बीच आत्मविश्वास में बढ़ोतरी करता है।
स्पष्ट प्रोटोकॉल और संचार रणनीतियाँ: एक आपातकाल में कार्यवाही को दक्षतापूर्वक निर्देशित करने के लिए स्पष्ट प्रोटोकॉल और संचार रणनीतियाँ तय करें।
सफलता उद्योगों जैसे विनिर्माण में देखी जा सकती है, जहाँ प्रशिक्षित कर्मचारियों से घटना दर में 30% कमी की रिपोर्टिंग हुई। यह अपर्याप्त स्थितियों के दौरान संचालनीय स्थिरता बनाए रखने में एक अच्छी तरह से तैयार टीम के मूल्य को बढ़ाता है।
कंप्यूटराइज्ड मेंटेनेंस मैनेजमेंट सिस्टम, या सीएमएमएस (CMMS), अब विभिन्न उद्योगों में मेंटेनेंस कार्य को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक उपकरण बन गए हैं। ये सिस्टम मरम्मत की अनुसूची बनाने और रिपोर्ट तैयार करने जैसी चीजों को स्वचालित करते हैं, जिससे दिन-प्रतिदिन काम सुचारु रूप से चलता रहता है। जब कंपनियां सीएमएमएस को ठीक से लागू करना चाहती हैं, तो उन्हें अपने वर्तमान मेंटेनेंस प्रक्रियाओं को ध्यान से देखकर शुरुआत करने की आवश्यकता होती है। पुराने डेटा को नए सिस्टम में स्थानांतरित करने में भी सावधानी बरतने की आवश्यकता होती है, क्योंकि वहां की कोई भी गलती बाद में समस्या पैदा कर सकती है। कर्मचारियों को भी लगातार प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है ताकि वे सिस्टम का प्रभावी ढंग से उपयोग कर सकें। सीएमएमएस में स्विच करने वाली कंपनियों को आमतौर पर पैसे की बचत होती है और काम तेजी से होता है क्योंकि अब वे कागजी रिकॉर्ड पर निर्भर नहीं रहते और हर कोई अद्यतन जानकारी तक पहुंच सकता है। खासकर कारखानों में इन सिस्टम को लगाने के बाद बड़ा सुधार देखने को मिलता है। एक कारखाने ने तो अपना सीएमएमएस लाइव होने के बाद अनियोजित उपकरण खराब होने की घटनाओं में लगभग 30% की कमी बताई। इस तरह के परिणाम का मतलब अधिकांश निर्माताओं के लिए बेहतर मेंटेनेंस योजना और अंततः उत्पादन उत्पादकता में वृद्धि होती है।
औद्योगिक निदान में इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) के उदय के बाद पूरी तरह से बदलाव आया है। कंपनियां अब अपनी सुविधाओं में सेंसर नेटवर्क का उपयोग कर रही हैं ताकि वास्तविक समय में चल रही घटनाओं की निगरानी की जा सके और किसी समस्या के वास्तव में घटित होने से पहले ही उसकी भविष्यवाणी की जा सके। ये छोटे सेंसर मशीनों और उपकरणों से लगातार डेटा एकत्रित करते रहते हैं, जिससे समस्याओं का पता तुरंत चल जाता है, बजाय इसके कि तब तक कुछ भी न हो जब तक कि सब कुछ खराब न हो जाए। जब व्यवसाय IoT को अपने संचालन में शामिल करते हैं, तो उन्हें कई तरह के सकारात्मक परिणाम देखने को मिलते हैं। मशीनें लंबे समय तक चलती रहती हैं क्योंकि समस्याओं को बड़ी समस्याओं में बदलने से पहले ही ठीक कर दिया जाता है, और छोटी समस्याओं को शुरुआत में ही ठीक करने से बाद में महंगी मरम्मत की लागत बचाई जा सकती है। उदाहरण के लिए, स्वायत्त उद्योग लें। कार निर्माताओं ने कई साल पहले ही इन स्मार्ट सेंसरों को अपने सभी हिस्सों में लगाना शुरू कर दिया था। उद्योग में एक प्रमुख कंपनी ने IoT सेंसरों के माध्यम से अपनी असेंबली लाइन के हर हिस्से की निगरानी करके और संभावित खराबी का पता लगाकर लगभग 20% तक उत्पादन में वृद्धि देखी।
विफलताओं के बीच माध्य समय (MTBF) एक महत्वपूर्ण संकेतक बना हुआ है जब यह आंकने की बारी आती है कि समय के साथ उपकरण वास्तव में कितने विश्वसनीय और प्रभावी ढंग से काम करते हैं। जब कंपनियां अपने MTBF आंकड़ों में सुधार करना चाहती हैं, तो वे डेटा विश्लेषण उपकरणों की ओर रुख करती हैं जो आवर्ती समस्याओं और उभरती हुई समस्याओं को पहचानने में मदद करते हैं ताकि रखरखाव दलों को पहले से पता चल जाए कि ठप्प होने से पहले क्या ठीक करने की आवश्यकता है। रखरखाव अभिलेखों का संग्रह करने से व्यवसायों को उपकरणों के व्यवहार में प्रतिमानों को पहचानने में सक्षम बनाता है, जिससे मरम्मत और प्रतिस्थापन के बारे में स्मार्ट निर्णय लिए जा सकें जो अंततः मशीनरी के जीवनकाल को बढ़ाते हुए उत्पादन ठप्प होने को कम करते हैं। आधुनिक दृष्टिकोणों में मशीन लर्निंग मॉडल जैसी चीजें शामिल हैं जो इतिहासपूर्ण डेटा के पहाड़ों को संसाधित करके भविष्यवाणी करती हैं कि घटक कब अगली बार विफल हो सकते हैं। ऊर्जा व्यवसाय में कुछ आगे बढ़े हुए फर्मों ने इन तकनीकों से शानदार परिणाम देखे हैं। ऊर्जा कंपनियों में से एक प्रमुख ने विश्लेषणात्मक प्रणालियों को लागू करने के बाद अपने MTBF रेटिंग में लगभग 40% की वृद्धि की प्राप्ति की, जिन्होंने ऑपरेटरों को अगले सप्ताहों पहले आने वाली विफलताओं के बारे में चेतावनी दी, अपनी सुविधाओं को लगातार चलते रहने में सक्षम बनाया।
2024-09-25
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