Uzluksiz ishlov berish tizimlarida o'chib qolish korxona menejerlari uchun katta muammo bo'lib qolmoqda, chunki bu ishlar kuniga samarali boshqarilishini buzadi. Maxsus kraken operatsiyalari bilan shug'ullanayotganlar uchun o'chib qolish asosan mashinalar ishlashni to'xtatganda yoki ishlab chiqarish qayerdirdir uzilganda sodir bo'ladi, bu esa ishlab chiqarish hajmimizni kamaytiradi va bir vaqtda xarajatlarimizni oshiradi. Eng ko'p uchraydigan sabablari - uskunalarning old ko'rmagan holda ishdan chiqib ketishi, rejalashtirilgan texnik xizmat ko'rsatish rejalashtirilganidan ko'proq vaqt talab qiladi yoki jarayon oqimida hech kim kutib turgan nosozliklar sodir bo'ladi. Asosiy natija esa mablag'lar foydali ishlab chiqarish vaqtini yo'qotish orqali tekin ketib qoladi. Soha bo'yicha statistik ma'lumotlarga qaraganda, sanoatda o'chib qolish o'rtacha soatiga 260 ming AQSH dollari turib tursa, unda bizneslarning raqobatbardosh bo'lishi uchun butun kun davomida ishlar yaxshi boshqarilishining qanchalik muhim ekanligini tushunish oson.
OSHA hamda EPA kabi tashkilotlar tomonidan belgilangan qoidalar og'ir sanoat jihozlarini xavfsiz va samarali ravishda ishlatishda muhim rol o'ynaydi. Faqatgina ishchilarni va muhitni himoya qilish emas, balki ushbu me'yorlarga rioya qilish hech kim xohlamaydigan qimmatbaho jarimalardan hamda ishlab chiqarishni to'xtatishdan saqlab turadi. Mos kelish faqatgina quti belgilash emas, balki barcha narsalar standartlarga javob berishini ko'rsatish uchun nazoratchilarga muntazam hujjatlarni taqdim etishni o'z ichiga oladi. Ish tajribasiga ega mutaxassislarning aytishicha, me'yorlarga doim rioya qiladigan kompaniyalar xavfsizroq ishlab chiqarish, sohaning ichida yaxshi obro'ga ega bo'lish va kelajakda huquqiy qiyinchiliklardan saqlanishini ta'minlaydi. O'ttiz yildan ortiq muddat ishlab turgan istalgan ishlab chiqarish korxonasi sifatida, ularning hammasi me'yorlarga rioya qilish aslida avvalgi davrlarga qaraganda mashinalarning uzoqroq xizmat qilishiga va yaxshiroq ishlashiga yordam beradi. Aqlli kompaniyalar esa ushbu talablarni o'z kun tartiblariga kiritib qo'yishadi.
Uzluksiz ishlab chiqarish operatsiyalarida oldini olish uchun texnik xizmat ko'rsatishni olib borish muhim tizim qismlarini himoya qilishda muhim ahamiyatga ega. Ushbu ilojkor yondashuvning asosiy g'oyasi oddiy: muntazam tekshiruvlar va xizmat ko'rsatish ishlari nooldaliklarni oldini olishga yordam beradi, ya'ni jihozlar uzunroq xizmat qiladi va umumiy ishlash samaradorligi yaxshilanadi. Yaxshi texnik xizmat rejasini tuzishda foydalanish chastotasini, ishlab chiqaruvchi tomonidan berilgan tavsiyalarni hamda o'tmishdagi texnik xizmat yozuvlarini ham hisobga oling. Shu o'sha yozuvlar muammolarning vaqt o'tishi bilan qayerda payt etishini aytib beradi, shu sababli kelajakni rejalashtirishda ular katta qiymatga ega. Sanoat jurnalida nashr etilgan ayrim tadqiqotlar shuni aniqladiki, oldini olish bo'yicha texnik xizmat ko'rsatishni amalga oshirish jihozlar xizmat muddatini taxminan 30%ga uzaytirishi mumkin. Shu sababli ko'plab operatorlar dastlab shu turdagi texnik xizmatga e'tibor qaratadilar, chunki bu ishlarni olib borish ishlab chiqarishni to'xtatish vaqti kamaytiradi va sifatni saqlab turish bilan birga uzoq muddatli foyda olib keladi.
Endi tashkilotlar muammolarni oldindan aniqlash uchun vujudga kelishini kutib turmasdan, vibratsiya tahlili kabi vositalardan foydalangan holda, bashorat qiluvchi texnik xizmat ko'rsatish yordamida ularni oldindan aniqlash imkonini olgan. Oddiy yondashuvlar faqat narsalar ishdan chiqqanda ularni tuzatadi, lekin bashorat qiluvchi usullar esa mashinalarning haqiqiy vaqtda qanday ishlashini tekshiradi, bu esa qimmatbaho to'xtashlarni oldini oladi. Bashorat qiluvchi usullar orasida vibratsiya tahlili alohida turibdi, chunki u maxsus sensorlar hamda murakkab dasturiy vositalardan foydalanib, jihozlar ishlashi paytida noaniq namunalar yoki buzilishlarni aniqlaydi. Bu yondashuvning qadriyati shundaki, u hech kim nima uchun bo'lgani haqida xabar bermaguncha, muammolarni aniq aniqlash imkonini beradi. Masalan, bir zavodda ishchilar vibratsiyalarni muntazam ravishda kuzatishni boshlaganidan keyin jihozlarning ishonchliligi taxminan 25% ga oshgan. Bu usulning go'zalligi shundaki, texnik xizmat ko'rsatish xodimlari narsa ishdan chiqishini kutib turishlari shart emas. Aksincha, ular oldindan ogohlantirishlarni oladilar va rejalashtirilgan texnik xizmat ko'rsatish davri ichida ta'mirlashni amalga oshirishlari mumkin, shu bilan birga ishlab chiqarish liniyalarini to'liq to'xtatuvchi kutilmagan insoniyotlarni hal etish shart bo'lmasdan ketadi.
Holati bo'yicha nazorat yoki CBM uzluksiz kracking tizimlarida ishlar yaxshi borgan sari muhim rol o'ynaydi. Tizim asosan joriy vaqt ichida jihozlarning holatini tekshiradi. Mazkur nazorat vositalari orasida issiqlik tushirish vositalari mashinalar uchun katta muammo bo'lib qolishidan oldin qizib ketish joylarini aniqlashi mumkinligi sababli ajralib turadi. Issiqlik kuzatish bilan ish boshlash uchun dastlabki mablag' ketadi, chunki u yaxshi jihozlar hamda xodimlarni mos tarzda tayyorlashni talab qiladi. Lekin ishonchim komil, foydasi esa har bir penniga arziydi. Ta'mirlash brigadasi mashinalarning turli qismlarida harorat o'zgarishini ko'rsa, nima uchun xato sodir bo'lishi mumkinligini biladi. Bir qator zavodlar o'zlarining muntazam tekshiruvlariga issiqlik kuzatishni kiritgandan keyin haqiqiy tejashlarni ko'rishgan. Masalan, kimyoviy qayta ishlash zavodida o'tgan yili issiqlik kuzatish dasturini ishga tushirganidan keyin taxminan yigirma foizga qadar kutishdan chiqqan to'xtashlarni kamaytirgan. Mazkur natijalar ushbu texnologiyani qanchalik samarali ekanligini va jihozlarni sog'lom, operatsiyalarni esa barqaror qilishda qanchalik foydali ekanligini ko'rsatadi.
Ko'p sonli smenalar bo'yicha texnik xizmat ko'rsatishni amalga oshirish, ishlab chiqarishni 24 soatlik tartibda amalga oshirayotgan korxonada narsalarni silliq ishlashda katta farq yaratadi. Mashinalar hech qachon to'xtamasa, texnik xizmat xodimlari kun va tun bo'ylab ishlab, jihozlar ishlayotganligini va nosozliklar minimal darajada saqlanishini ta'minlashi kerak. Mening tajribamga ko'ra, yaxshi ish jarayoni sifatli hujjatlardan boshlanadi. Biz muhim bosqichlarni hech kim qo'ymasligi uchun batafsil tekshiruv ro'yxatlarini tuzamiz va smenaning o'tishi bilan ularni keyinga o'tkazamiz. Asosiysi, har bir kishi o'z smenasini boshlashdan oldin nima qilinganini va keyinroq e'tibor qaratiladigan narsani bilishidan iborat. Aniq yozuvlar takroriy ishlarni oldini oladi va muammolarni vaqt o'tishi bilan kuzatishga yordam beradi.
Bog‘lanish protokollalarini sozlash: Effektiv smena o‘tkazish protokollari xatoliklarni kamaytirish va ish jarayonining davomiylikini yuqorilash uchun muhimdir.
Vazifalarni aniq belgilash: Har bir jamoa a‘zosining xarakat jadvalidagi vazifasini aniq belgilash effektivlik va hisobga olinishni saqlash uchun muhimdir.
Dijital vositalardan foydalanish: ExxonMobil kabi kompaniyalar ko‘p smena xarakatini yengillashtirish uchun dijital vositalardan foydalandi va uskunalar ishlash vaqti va bajaruvchi qabiliyatlarining stabilligini yaxshilashga imkon berdi.
Bu strategiyalar ishlab chiqarishni silliq o'tkazishni va umumiy mahsulotdorlikni oshirishni qulaylashtiradi, shu bilan birga korxona muvaffaqiyatiga hissa qo'shadi.
Yaxshi zaxira qismlarini boshqarish uskunalarni ta'mirlash paytida noqulay kechikishlarni to'xtata oladi. Zaxira qismlarini nazorat qilishga yordam beruvchi ba'zi usullar mavjud. Masalan, JIT (vaqti-vaqti bilan yetkazib berish) — bu qismlarni kerak bo'lgan payti olishni amalga oshiradi, natijada esa zaxirada turgan qismlarning befoydaligini kamaytiradi. Keyingi usul ABC tahlilidir, bu asosiy operatsiyalar uchun qismlarning muhimligiga qarab ularni tartibga soladi. Mazkur yondashuvlarni qo'llayotgan kompaniyalar ta'mirlash brigadasi qismlarni qidirishga kam vaqt sarflaydigan bo'lib, ishlarini tezroq bajarishlarini aniqlab berdi. Ba'zi ishlab chiqaruvchilar esa ushbu strategiyalarni to'g'ri joriy qilgandan keyin zaxira qismlarga ketadigan xarajatlarni 30% gacha kamaytirishganligini aytishmoqda.
Dasturli vositalardan foydalaning: zaxira holati haqida haqiqiy vaqtdagi ma'lumotlarga ega bo'lish va talablar bo'yicha aniqlik bilan taqdim etish imkonini beradigan dasturli vositalardan foydalaning.
Ma'lumotlar asosidagi qarorlar: dasturli vositalar ma'lumotlar asosidagi qarorlar qabul qilishga yordam beradi va qismlar talab qilinadigan takliflar bo'yicha saqlanishi kerak.
Amalda ushbu usulning misoli sifatida JIT tizimini joriy qilgani Toyota aytish mumkin, bu esa zaxira xarajatlarini kamaytirishga va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga yordam berdi.
Xavfli holatga javob berish uchun xodimlarni ta'limlash – operatsiyalarni himoyalash va xavfsizlikni ta’minlashda asosiy hissa tutadi. Ehtiyotli ta'lim dasturi simulatsiyalar, mashq va davom etuvchi takrorlanadigan kurslardan iborat bo'lishi kerak, bu esa ehtiyotli farzandlikning madaniyatini rivojlantiradi. Asosiy komponentlar quyidagilardan iborat:
Simulyatsiya mashqlari: Turli xavfli holatlarga amaliy mashq bajarish omillarni tayyorlash va jamoatchilar orasida ishonchni oshirishga yordam beradi.
Aloqador narsalar va sodda protokollar: Xavfli holatda tez va efektil ravishda harakat qilish uchun sodda protokollarni va aloqa strategiyalarini aniqlang.
Mufaqqat yetakchiligi ishlab chiqarish kabi sanoatlar sohasida ko‘rinadi, jihatdan tayyorlangan xodimlar sababli voqealar soni 30% gacha kamayganligi hisoblangan. Bu esa nazoratsiz holatlarda operatsion stabillikni saqlash uchun yaxshi tayyorlangan jamoaning qiymatini belgilaydi.
Kompyuterlashtirilgan texnik xizmat ko'rsatishni boshqarish tizimlari, qisqasi CMMS endi turli sohalarda texnik xizmatni boshqarish uchun muhim vositalarga aylandi. Bu tizimlar joriy ishlar uchun ta'minotni rejalashtirish va hisobotlar tuzish kabi narsalarni avtomatlashtiradi. Korxonalar CMMSni to'g'ri joriy qilmoqchi bo'lsa, ularning hozirgi texnik xizmat jarayonlari qanday ishlashini chuqur tahlil qilishdan boshlash kerak. Shuningdek, eski ma'lumotlarni yangi tizimga o'tkazish ham e'tibor bilan bajarilishi kerak, chunki bu yerda xatolar keyinchalik muammolarga sabab bo'lishi mumkin. Xodimlarning ham tizimdan samarali foydalanish bo'yicha doimiy o'qitish tashkillanishi kerak. CMMSga o'tgan kompaniyalar odatda qog'oz hujjatlarga tayanmasdan va barcha kishilarga yangi ma'lumotlarga kirish imkonini berish orqali pul tejaydilar hamda ishlarni tezroq bajaradilar. Maxsus korxonalar CMMSni o'rnatgandan keyin katta yaxshilanishlarni ko'radilar. Bir korxona CMMSni ishga tushirgandan keyin rejalashtirilmagan jihozlar ishdan chiqishini taxminan 30% ga kamaytirganligini aytadi. Bunday natijalar aksariyat ishlab chiqaruvchilarda yaxshiroq texnik xizmat rejalashtirish va oxir-oqibat ishlab chiqarish hajmining oshishini anglatadi.
Sanoat diagnosticasi IoT (Internet of Things) paydo bo'lishidan beri butunlay o'zgardi. Endi kompaniyalar o'zlarining barcha obyektlarida senzor tarmoqlaridan foydalanib, real vaqtda nima bo'layotganini kuzatish va nosozlik yuzaga kelishidan oldin uni bashorat qilishni amalga oshiradi. Bu kichik senzorlar uzluksiz ravishda mashinalar va jihozlardan ma'lumotlar to'playveradi, shu tufayli muammolar barcha tizimlar ishdan chiqib ketishidan oldin aniqlanadi. Bizneslar IoTni o'z faoliyatlariga integratsiya qilganda turli ijobiy natijalarga erishadi. Muammolarni katta shikastlanishlarga aylantirishdan oldin tuzatish tufayli mashinalar uzoqroq ishlaydi va kichik nosozliklarni vaqtda bartaraf etish keyingi qimmat ta'mirlashlarga ketadigan xarajatlarni tejaydi. Avtomobillar sanoatiga misol keltiraylik. Avtomashina ishlab chiqaruvchilar allaqachon yillar oldin bu aqlli senzorlarni hamma joyga o'rnatishni boshlagan edi. Bir katta kompaniya o'z montaj liniyasining har bir qismida IoT sensorlarini o'rnatgandan va potensial nosozliklarni ular vujudga kelgan zahoti aniqlay boshlagandan keyin ishlab chiqarish hajmini taxminan 20% ga oshirgan.
Ishonchlilikni baholashda Mean Time Between Failures (MTBF) ko'rsatkichi bugungi kunda ham eng muhim mezonlardan biri bo'lib qolmoqda. MTBF ko'rsatkichini yaxshilashni istagan kompaniyalar qayta-takrorlanuvchi muammolarni aniqlash va jiddiy ishlarni oldindan aniqlash imkonini beruvchi ma'lumotlar tahlil qiluvchi vositalarga murojaat qiladi, shunda texnik xizmat ko'rsatish guruhlari ishlarning to'xtab qolishidan oldin nima tuzatish kerakligini biladi. Texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha barcha yozuvlarni to'plash tashkilotlarga uskunalarning xatti-harakatlaridagi na-munani aniqlash imkonini beradi, bu esa mashinalarning foydalanish muddatini uzaytirish hamda noqulay ish to'xtatishlarni kamaytirish uchun ta'mirlash va almashtirish bo'yicha ma'qul qarorlar qabul qilishga olib keladi. Zamonaviy yondashuvlarga o'tmishdagi katta hajmli ma'lumotlarni qayta ishlash orqali komponentlarning keyingi muddatda chiqib ketishini bashorat qiluvchi mashinaviy o'rganish modellarini qo'llash kiradi. Energetika sohasidagi ayrim ilg'or tashkilotlar ushbu usullardan qimmatli natijalar olishdi. Masalan, katta elektr energiyasi yetkazib beruvchi kompaniya murakkab analitik tizimlarni joriy qilgandan so'ng MTBF ko'rsatkichini taxminan 40% ga oshirishga erishdi, bu tizimlar operatorlarni haftalab oldindan ehtimoliy nosozliklar to'g'risida ogohlantirib turardi va shu tufayli ularning obyektlari kun sayin uzluksiz ishlashini ta'minlab berdi.
2024-09-25
2024-09-18
2024-09-12
2024-09-05
2024-08-30
2024-08-23
Copyright © 2025 Shangqiu AOTEWEI ekologik muhandislik va texnika ko'mpaniyasi tomonidan. Barcha huquqlar himoyalangan Maxfiylik siyosati